Das reine Gestalten von Medien kann für Visual Designer*innen sehr herausfordernd sein. Was nämlich dabei passiert, wenn wir einen Design-Prozess einleiten, ist Folgendes: Wir hinterfragen eine bestimmte Thematik auf ihr Grundsätzliches und versuchen dabei eine optimale visuelle Lösung zu finden. Auf diesem Gestaltungsweg generieren wir unzählige Ideen. Ideen, die zwar visuell sein können, sich jedoch auch häufig als interessant für die Gesamtnarrative der Marke herausstellen.

Dieser Gestaltungsweg ist also häufig der Beginn einer Gabelung am Ende eines Ideation Processes.

Jetzt stehen wir also vor dieser Gabelung mit keiner realen Entscheidungskraft für den einen oder anderen Weg – Wurden wir doch ausschließlich für unser visuelles Handwerk engagiert. Sprich, vom Kreieren einer ganzheitlichen Kommunikationsdesign-Vision, sind wir nun gezwungen den unausweichlichen Prozess der reinen Mediengestaltung einzuschlagen und jegliche anderweitigen Ideen fallen zu lassen. Wir haben meistens schlicht weg keinen Zugang zu diesem anderen Weg, mit all unseren Kollegen darauf, die emsig daran arbeiten, das Produkt oder den Service ebenfalls immer weiter zu perfektionieren.

So kommen wir schließlich dem Verständnis näher, weshalb das Überdenken der derzeitigen Rolle von Visual Designer*innen von großer Wichtigkeit für den Produkt -oder Service-Entwicklungsprozess ist.

Als menschliches Individuum kommt es vor, dass Sie eine Frau, eine Mutter, eine Liebende und ein Kind sein können – alles zum exakt gleichen Zeitpunkt. Es gibt einfach nicht die Möglichkeit in unserem Leben nur eine einzige Rolle einzunehmen. Warum also würde ich das dann in meiner Arbeit als Visual Designer tun müssen?

Als Visual Designer*innen nehmen wir zwei verschiedene Positionen ein. Wir kommunizieren zum einen auf visueller Ebene, was als Produkt oder Service entwickelt wurde und denken strategisch darüber nach, wie wir es ideal auf dem Markt positionieren können. Das bedeutet, wir sitzen zwischen Development und Marketing (Position der Mediengestaltung).

Allerdings nehmen wir häufig zusätzlich eine weitere Position ein, die sich über den anderen befindet: Die Position einer ganzheitlichen Kommunikation.

Was genau tun wir in dieser Rolle? Wir nehmen hier die Perspektive des Betrachtenden ein.

Das bedeutet, wir beobachten die verschiedenen Arbeitsbereiche von einer Metaebene aus und stellen kohärente Zusammenhänge fest. Wir beobachten, ob das Projekt ganzheitlich nach außen kommuniziert und die Markenbotschaft klar und deutlich definiert, sowie umfassend an Endnutzer*innen kommuniziert ist. Wir versichern also eine ganzheitliche Kommunikation eines bestimmten Produktes oder Services.

Um dieses Ökosystem des holistischen Designanspruchs zu erschaffen, ist es notwendig, dass mit zuständigen Project Owner*innen über diese spezielle Position der ganzheitlichen Kommunikation gesprochen wird. Manchmal impliziert das unter Umständen auch weitere Beteiligte aus dem Projekt.

Um diese Position, die bisher unbeachtet blieb oder gar übersehen wurde, sichtbar zu machen, dürfen Sie alle Ihre verborgenen Stärken ins Licht rücken. Sie dürfen überzeugend darlegen, warum diese zusätzliche Position nicht nur für das Projekt, sondern auch für Ihren Arbeitgeberinnen einen großen Vorteil bieten würde (Erfahren Sie mehr über die Vorteile für Arbeitgeberinnen in Teil 2: Die Rolle des Visual Designers in 2030 – Der ganzheitliche Designanspruch).

Wenn wir also nochmal zu der Anfangsidee zurückkommen, flexiblere und organischere Arbeitsprozesse zu kreieren, beginnt diese nun durch alle genannten Vorteile greifbarer zu werden. Es wird deutlich, weshalb es eine so große Notwendigkeit ist, unsere statischen Arbeitsrollen abzustreifen, sie sozusagen zu „entschubladisieren“ und Visual Designer*innen organisch von Beginn an in die Entwicklungsprozesse einzubinden.

Ich sehe zwei Szenarien gerade passieren:

Es ist Kohärenz, die immense Befriedigung im menschlichen Gehirn schafft. Das bedeutet, wenn etwas für uns Sinn macht, dann fühlen wir uns wohl und fassen Vertrauen. Ein kohärentes holistisches Design schafft folglich Vertrauen und Wohlbefinden in Nutzer*innen, was Ihnen den ultimativen Schlüssel zu einem großen Einfluss ihrer Marke gibt.

Ich lade Sie deshalb dazu ein, ganzheitliche Kommunikationsprozesse zu erschaffen, die Arbeitsbereiche kohärent zusammenführen und Visual Designerinnen von Beginn an einbeziehen. Auf diesem Weg erweitern Sie die herausragende Innovationskraft Ihrer Marke und gewinnen das Vertrauen Ihrer potenziellen Kundinnen, was wiederum das Wachstum Ihres Unternehmens steigern wird.

Liebe Manager, hören Sie also noch heute damit auf, Ihre Visual Designer*innen vor eine Wegentscheidung zu stellen und entschubladisieren Sie Ihre Arbeitsprozesse um den Einfluss zu gewinnen, den Ihre Idee verdient!

All visuals are done by Julie